醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)小編整理了護(hù)理質(zhì)量管理方法之品管圈基本要素如下，請(qǐng)大家查看。

（1)圈徽：根據(jù)選定好的圈名，圈員們集思廣益，展開頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行圈徽設(shè)計(jì)，并做圈徽意義說明，應(yīng)從圈徽的整體、局部、與工作關(guān)聯(lián)、顏色等方面加以闡述。

（2)成員：圈員、圈長(zhǎng)、輔導(dǎo)員各司其職，共同投入?yún)⑴c。通過組圈過程，遴選合適的圈長(zhǎng)及輔導(dǎo)員。

（3)圈名：圈命名，沒有統(tǒng)一的規(guī)定，只要圈員達(dá)成共識(shí)即可。

（4)圈會(huì)：品管圈活動(dòng)是由圈長(zhǎng)及圈員們運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)的資料，通過頭腦風(fēng)暴的方式，不斷發(fā)掘現(xiàn)場(chǎng)問題，并利用一些QC的手法加以分析、改善。

（5)成果：整理活動(dòng)報(bào)告書。包括有形及無形的成果。其中，有形成果一般很容易用數(shù)量來表示，如不良率、延遲率、缺勤率等，可以算出由改善前與改善后的差異。無形成果不容易以數(shù)量表示，通常包括圈長(zhǎng)、圈員的個(gè)人成長(zhǎng)或收獲，如常見的護(hù)士質(zhì)量意識(shí)的提高、護(hù)士對(duì)工作產(chǎn)生了興趣、護(hù)士向心力提升等。

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